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Post by Bappy on Dec 12, 2023 17:24:19 GMT
有很多人这样做并且取得了成功。计的人这样做了但这是一次悲惨的失败。伯纳黛特吉瓦当然。数据驱动的创新也是如此。你知道在选举中做出预测并没有在美国大选中没有成功尽管我们有很多数据。有一个故事我没有写进书里但我本来应该把这个故事写进去的。就在选举前几周我和丈夫正在访问纽约。他在一次行为峰会上像内特西尔弗和诺贝尔奖获得者这样的人以及超级聪明的学者在谈 论选举时说你知道确定希拉里他们没有说但确实有一个希拉里赢得选举的可能性很大。活动结束后的第二天我们在洛克菲勒中心外散步时遇到了一个卖印有候选人名字的帽子的人他对我们说你知道特朗普将以压倒性优势赢得这场选举我们看了看他好像疯了一样他说我无法保留这 电报号码数据 些特朗普帽子的库存。它们卖得很热。他正在街上与人们交谈。这些故事中有数据但我们错过了。人们能在这方面做得更好吗换句话说有人 可以说哦好吧。我需要运用这种正念好奇心和同理心。我的意思是你认为这是你可以教给商业领袖和企业家的东西吗我一直教我的客户这一点。我一直邀请他们这样做。书中的一个案例研究是我的一位客户在伦敦开了一家咖啡馆他走访了个不同的地点来寻找他的网站。他还坐在咖啡馆里观察人们在咖啡馆里做什么。很容易说好吧。我们的咖啡馆将提供最好的咖啡和最好的食物。他说你知道很多时候在那种咖啡馆里
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